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As a result of the pandemic and confinement, digital transformation has accelerated. Podemos verlo claro en la reducción del tiempo dedicado al transporte a la oficina, reuniones, etc. Ya que ahora con una simple videollamada o videoconferencia, todo eso es posible. También podemos verlo en el aumento del uso del teléfono o smartwatch como forma de pago. Y también en la digitalización de procesos administrativos como la tarjeta sanitaria y el certificado Covid.

Asimismo, el líder también ha tenido que transformarse y adaptarse a la nueva era digital. Los líderes de ahora son y deben ser mejores comunicadores, ser capaces de lidiar con una tipología de stakeholders o socios variada y tener un estilo de liderazgo más humano, cercano y transparente.

   «Anticiparse es el poder más importante. Los perdedores reaccionan, los líderes se anticipan.» —Tony Robbins 

Los líderes además, tienen que saber moverse en entornos inciertos y deben contar con la capacidad de absorber y saber gestionar cualquier problema o duda y liderar el cambio.

El nuevo líder digital no solo debe estar a la altura de los cambios que se producen, también ha de saber transmitir su capacidad de adaptación al resto de profesionales para que formen parte de la cultura corporativa.

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